Quem é o líder moderno?

Fonte e créditos desta matéria extraída do site B2B Magazine em b2bmagazine.com.br/index.php/negocios/item/6655-quem-e-o-lider-moderno?utm_source=Virtual_Target&utm_medium=News_B2BMagazine_17/06&utm_content=VT17/06_B2BMagazine&utm_campaign=WEB_-_B2B_Magazine_2016&utm_term=Newsletter_B2BMagazine+

Imagine a seguinte situação: você chega  ao seu local de trabalho e em vez do computador, uma máquina de escrever está  em sua mesa. O telefone celular foi substituído pelo pager, mais conhecido como bip. E para conferir quem ligou na sua ausência, você checa os recados na secretária eletrônica.

Essa cena surrealista dificilmente será vista no mundo atual.  Pertence ao universo da imaginação. Até o saudosista mais empedernido há de reconhecer que não é possível viver sem a contribuição da modernidade. Se os exemplos acima são risíveis, a graça desaparece quando aplicamos o conceito de modernidade ao estilo de liderança. Existem muitos líderes atuando em 2016 com ideias e posturas anacrônicas. Líderes que vivem na era dos Jetsons, mas pensam e agem como se estivessem na era dos Flinstones.

Mas, afinal, qual a diferença da liderança moderna com aquela exercida décadas atrás? O que é um líder moderno?

Em primeiro lugar, gostaria de definir o que entendo por modernidade. Para isso, vou fazer uso das sábias palavras do saudoso jornalista Joelmir Betting. “Modernizar não é sofisticar. Modernizar é simplificar”. Ser moderno é ser capaz de tornar as coisas simples. Um líder antenado com seu tempo, empenha-se para que todos os processos na sua empresa sejam descomplicados. Ser simples em muitos casos significa ser óbvio. E um líder não pode ter medo de ser óbvio. Ser simples nem sempre é sinônimo de ser fácil.  A simplicidade dá trabalho. E incomoda as pessoas que estão acostumadas a criar dificuldades para vender facilidade. Um líder que simplifica consegue fazer com que as pessoas utilizem seu tempo fazendo aquilo que realmente importa, tornando-as mais produtivas. E isso é uma conquista gigantesca.

Outra marca de um líder moderno é a coerência. A época do “faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço” está definitivamente encerrada. De um líder espera-se conhecimento acadêmico, firmeza nas decisões, bom relacionamento interpessoal, mas, sobretudo, harmonia entre suas palavras e suas ações. Um líder que prega comprometimento, mas é o último a chegar à empresa e o primeiro a ir embora está afirmando com a teoria e desmentido com a prática.  Uma liderança incoerente não inspira respeito. E um líder que não é respeitado, na verdade, já deixou de liderar.

Um líder moderno  é aquele que pensa nas pessoas. E as valoriza. Os lideres vivem pedindo para os funcionários vestirem a camisa da empresa, mas poucos se preocupam em saber se a camisa ficou apertada demais ou muito folgada.  E é isso que diferencia os líderes ultrapassados dos líderes modernos: tratar cada funcionário como se ele fosse o único.   Em um passado nem tão distante, projetos e resultados eram considerados as coisas mais importantes em uma corporação.  O líder moderno continua tendo metas ousadas, buscando os melhores resultados, mas sabe que o fator humano é o bem mais valioso de uma empresa. Um líder em compasso com a atualidade é aquele que valoriza a individualidade e promove a integração.  O bom gestor de pessoas incentiva todos os funcionários a vestir a camisa da empresa, cada um de acordo com seu manequim, mostrando a unidade na diversidade.

Há muitas outras características do líder moderno: paixão pelo que faz, autoconhecimento, capacidade para adaptar-se às mudanças e muito mais. O tema é amplo e não se esgota nesta coluna. Mas algo imprescindível ao líder moderno é a conjugação do sonhar com o fazer, do desejo com a realização. Ou nas palavras de Lance Morrow: “Líderes tornam as coisas possíveis. Líderes excepcionais as tornam inevitáveis”.  

Seja um excepcional líder moderno.

*Elmano Nigri é presidente da Arquitetura Humana